Hier sind sechs Tipps, wie Ihre Fähigkeiten die nächste Stufe erreichen können.

Von Erin Chandler 

Die Übernahme einer Führungsposition bei Kiwanis ist nicht so schwer, wie Sie vielleicht denken! Egal, ob Sie über eine Position in Ihrem Club, Ihrem Distrikt oder sogar auf internationaler Ebene nachdenken, wir haben einige hilfreiche Tipps für Sie zusammengestellt – unter anderem Ratschläge von echten Experten, wie dem Executive Director Stan Soderstrom und dem designierten Executive Director Paul Palazzolo, die in den vergangenen Jahren im Kiwanis-Magazin veröffentlicht worden sind.  

1. Erkennen Sie die Stärken und Ziele Ihrer Führungsqualität
„Viele Kiwanis-Mitglieder nutzen die Führungsqualitäten, die sie entwickelt haben, bereits in Positionen, die gut zu ihnen passen. Viele von ihnen tun dies, auch wenn sie zuvor noch nie die Aufgaben einer solchen Position ausgeführt haben.“ Stan Soderstrom  

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, zu einer Führungskraft zu werden. Wenn Sie herausfinden wollen, welche Art von Führungskraft Sie werden möchten, ist es hilfreich, sich andere zum Vorbild zu nehmen. Aber es ist auch wichtig, in sich selbst hineinzuschauen. Was ist Ihre große Leidenschaft? Was motiviert Sie? Welche Ihrer Fähigkeiten eignen sich für eine Führungsposition? Es ist nicht notwendig, dass Sie zuvor bereits eine Führungsposition ausgeübt haben – jeder fängt irgendwo an! Vielleicht haben Sie als Elternteil Geduld erlernt, bei Ihrer Arbeit organisatorische Fähigkeiten erworben oder bei der Ausübung Ihrer Hobbys Durchhaltevermögen bewiesen. Denken Sie darüber nach, wie diese Fähigkeiten für Kiwanis nützlich sein könnten. 

2. Nehmen Sie an Kiwanis-Kongressen teil, lesen Sie die Newsletter und bleiben Sie mit Hilfe des Blogs auf dem Laufenden.
„[Auf einem Kongress] erhält man Inspiration und Ideen.“ Paul Palazzolo  

Auf Distrikt- und internationalen Kongressen von Kiwanis haben Sie die Möglichkeit, weitere Führungsmodelle kennenzulernen, Fachleuten zuzuhören und sich mit anderen Kiwanis-Mitgliedern über ihre effektivsten Projekte auszutauschen. Die Sitzungen, die Atmosphäre und die Unterhaltungen geben Energie und Sie werden mit Sicherheit mit vielen neuen Ideen zu Ihrem Club zurückkehren.  

Auch über den kiwanis.org-Blog, den Kiwanis-Aktuell-Newsletter und die sozialen Medien von Kiwanis können Sie sich weitere Inspiration holen. Der Blog enthält Geschichten von Clubs, die im Leben von vielen Menschen eine Menge bewirken. Im Kiwanis-Aktuell-Newsletter erhalten Sie monatlich Höhepunkte dieser Geschichten direkt in Ihren Posteingang. Auch in den Auftritten von Kiwanis auf Facebook, Instagram und X (ehemals Twitter) werden Geschichten von Clubprojekten, die es in die Nachrichten geschafft haben, mit allen Mitgliedern geteilt. Man kann nie wissen, wann man das geeignete Projekt für den eigenen Club findet. 

3. Lernen Sie Ihre Gemeinde kennen
„Wir müssen uns vor müde gewordenen Initiativen verabschieden und neue, relevantere Dinge tun. Dies ist ein Schlüsselwort in der Kiwanis-Welt: Ihr Serviceeinsatz muss für Ihre Gemeinde relevant sein.“ Paul Palazzolo 

Eine dienende Führungskraft zu sein bedeutet, dass man seine Fähigkeiten optimal für die Gemeinde einsetzt. Ihr Club hat bestimmt viele laufende Projekte und viele Ideen für neue – aber was brauchen die Menschen, denen Sie dienen, wirklich? Haben sich die Bedürfnisse im Laufe der Zeit geändert? Sprechen Sie mit den Menschen, finden Sie es heraus!  

Lernen Sie die Entscheidungsträger der Gemeinde kennen. Dadurch können Sie Türen für Partnerschaften öffnen, die Ihrem Projekt mehr Wirkung verschaffen. Eine weitere Möglichkeit, eine gute Führungskraft zu werden, besteht darin, sich mit Menschen zu vernetzen, die die Fähigkeiten und Ressourcen besitzen, das Potenzial Ihres Clubs zu steigern.    

4. Lernen Sie die anderen Mitglieder Ihres Clubs kennen 
„Ihre Führungskompetenz hat ebenso viel mit den Menschen um Sie herum zu tun wie mit Ihren eigenen Qualitäten. Bei Kiwanis International ist dies einer der wichtigsten Aspekte, die wir gegenüber Mitgliedern betonen, die innerhalb unserer Organisation zu Führungskräften werden.“ Stan Soderstrom  

Zu führen bedeutet nicht, dass Sie alles allein machen müssen. Führungskräfte umgeben sich mit einem Team von Menschen mit unterschiedlichen Talenten, die mit ihrem Wissen, ihrer Expertise und verschiedenen Ressourcen Lücken füllen können. Lernen Sie die Stärken der Kiwanis-Mitglieder, die Sie umgeben, kennen und beginnen Sie damit, Ihr Team zusammenzustellen, das Sie unterstützt.  

Indem Sie Ihren Club besser kennen lernen, sorgen Sie gleichzeitig dafür, dass Sie mehr Spaß und Kameradschaft bei Kiwanis finden. Und wer weiß? Vielleicht ergeben sich daraus auch dauerhafte Freundschaften.  

5. Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten
„Egal, ob Sie einem starken oder einem schwachen Club angehören – mit Ihren Ideen können Sie eine Wende herbeiführen. Kiwanis besteht aus einem Verbund von Clubs, die Führungskräften dabei helfen, ihre Visionen zu verwirklichen.“ Paul Palazzolo  

Sie haben eine Idee für ein Projekt oder eine Vision für die Zukunft Ihres Clubs. Es wird sich jedoch nichts tun, es sei denn, Sie vermitteln Ihre Botschaft in einer Art und Weise, die die anderen Mitglieder inspiriert. Wenn Sie die Leidenschaft und das Interesse der anderen Mitglieder wecken, haben Sie eine größere Chance, sie zum Handeln zu bewegen.  

Denken Sie bitte daran, dass Kommunikation in beide Richtungen geht. Zuhören ist genauso wichtig wie Reden. Die Bedenken und Ideen anderer Personen können dazu beitragen, Ihre ursprüngliche Vision zu verfeinern und zu verbessern.  

6. Schauen Sie in die Zukunft
„Die Anforderungen an eine Führungskraft ändern sich ständig. Die Herausforderungen mögen unerwartet und eventuell beispiellos sein, aber eine flexible Führungskraft wird sich ihnen stellen.“ Stan Soderstrom  

Während Sie die Leiter als Kiwanis-Führungskraft emporsteigen, sollten Sie darauf vorbereitet sein, Ihre Ziele und Projekte anzupassen, da sich die Bedürfnisse Ihrer Gemeinde, Ihres Clubs und Ihres Distrikts ändern können. Vergessen Sie bitte nicht, die Hilfe, die Sie erhalten haben, weiterzugeben, indem Sie zum Mentor oder zum Führungskraft-Vorbild für andere werden. Ein wichtiger Teil der Führung besteht darin, Menschen zu helfen, die nach Ihnen die Leiter emporklettern. 

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